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Manager par le « care », un puissant levier de transformation des organisations

La pandémie de Covid-19 mais aussi les transformations sociétales à l’œuvre autour de la question du changement climatique interrogent notre rapport au monde et les choix de société associés. Notamment, devient fondamentale la question de penser nos activités humaines – et donc le management – autour d’une éthique du « tenable », c’est-à-dire une éthique considérant tout ce […]

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Jouez ! Le travail à l’ère du management distractif

L’ouvrage de Stéphane Le Lay, sociologue du travail et chercheur questionne l’évolution de la place du jeu dans le management contemporain. Le jeu est en effet passé d’une activité autonome, parfois même de résistance au travail, à un outil managérial au service de l’idéologie néolibérale.

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La collaboration intergénérationnelle : un défi pour les entreprises ?

Si l’expérience professionnelle a toujours justifié une transmission descendante des savoirs et savoir-faire vers les jeunes collaborateurs, ces derniers ont en retour beaucoup à apporter à leurs aînés, à l’entreprise et au monde du travail en général. Avec quatre générations qui cohabitent, le défi des entreprises est de parvenir à une collaboration intergénérationnelle, bénéfique pour […]

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Comment réengager les équipes après un an et demi de crise ?

L’ANDRH a publié en 2020 un sondage selon lequel près d’un directeur de ressources humaines sur deux estime que la crise sanitaire a eu un impact sur la gestion des talents. Un an plus tard, Moovone et MyRHline ont mené leur propre enquête sur plus de 200 personnes de professions différentes pour mesurer l’impact de la crise sur les talents et trouver des moyens pour les réengager.